“Las empresas de nuestro sector aún atraviesan una complicada situación”
Manuel Bellido: ¿Quiénes forman el colectivo de FEDEME?
Francisco Moreno Muruve: La Federación de Empresarios del Metal, FEDEME, es una organización profesional, formada por los empresarios industriales y comerciales de las diferentes ramas de actividad del sector metalúrgico provincial y regional. En la actualidad, la Federación cuenta entre sus asociados con empresas de los distintos subsectores que conforman el Metal, englobadas principalmente en áreas como: aeronáutica, automoción, minería, elevación, instaladores, estructuristas, montajes industriales, comercio-metal, fabricantes de maquinaria y bienes de equipo e industria auxiliar metalmecánica. Son fundamentalmente las pymes, sobre todo, micros y medianas empresas de hasta 250 trabajadores, las que conforman el gran bloque de nuestros asociados, representando más del 90% de la afiliación a esta patronal. Por sectores, continúa siendo la automoción el sector que mayor representación ostenta dentro de esta Federación, seguido de instaladores y aeronáutica. No obstante, desde FEDEME se continúa trabajando para que esta representación sea lo más heterogénea posible y que las empresas del Metal depositen su voto de confianza en esta patronal. Confianza que, sin duda, van demostrando año tras año y que en 2013 volvió a quedar patente, ya que por cuarto año consecutivo la Federación incrementó su número de asociados. Asimismo, FEDEME, está integrada actualmente por un total de 17 asociaciones que a su vez representan los intereses de estos sectores, de las cuales, nueve son de ámbito provincial y ocho de ámbito regional: Las Asociaciones provinciales son:•ASECORA. Asociación Sevillana de Comerciantes de Equipos, Componentes, Recambios y Accesorios para la Automoción; •Asociación Provincial de Talleres de Reparación de Automóviles de Sevilla; Asociación Provincial de Instaladores Eléctricos; Asociación Provincial de Instaladores de Calefacción, Climatización, Fontanería, Gas y Afines; ASCONSE. Asociación de Concesionarios de Turismos, Motocicletas y Vehículos Industriales de Sevilla; ASOCASIÓN. Asociación Provincial de Empresas de Distribución Comercial de Vehículos Turismos, Motocicletas y Vehículos Industriales de Ocasión Usados de Sevilla; AIANSE. Asociación Provincial de la Industria Auxiliar Naval; APDOS. Asociación Provincial de Distribuidores de Ofimática; Asociación Provincial de Almacenistas de Hierros, Tubos y Material no Férreo y la Asociaciones regionales: ASEMA. Asociación Regional Andaluza de Empresarios de Comercio de Maquinaria Agrícola; APPLA. Asociación Andaluza de Instaladores, Mantenedores y Reparadores de Productos Petrolíferos Líquidos; AMICOIN. Asociación Andaluza de Mantenedores e Instaladores Contra Incendios; •ANFACAR. Asociación Andaluza de Empresas Fabricantes de Carrocerías y Remolques para Vehículos Industriales y de Empresas fabricantes de Remolques Agrícolas; Asociación de Concesionarios de Motocicletas de Andalucía; Asociación de Empresarios de Caravaning de Andalucía; Asociación Andaluza de Empresas del Sector Metalmecánico; ASOCASIÓN Andalucía. Asociación de Empresas de Distribución Comercial de Vehículos Turismos, Motocicletas y Vehículos Industriales de Ocasión Usados de Andalucía. Igualmente, vinculadas a FEDEME se encuentran otras dos organizaciones federativas como es el caso de FECOAN, Federación de Concesionarios de Andalucía y FERCA, Federación de Talleres de Reparación de Automóviles y Afines de Andalucía.
Manuel Bellido: Descríbanos la situación actual por la que atraviesa el sector al que da cobertura
Francisco Moreno Muruve: Las empresas de nuestro sector atraviesan aún por una complicada situación. En términos económicos podemos decir que empieza a percibirse una leve mejoría, pero leve. Es decir, los cambios son lentos y pese a que son muchas las voces expertas que apuntan el final de la crisis, estos primeros atisbos resultan difíciles de palpar en el día a día. Aún a estas alturas las empresas siguen encontrando dificultades a la hora de acceder al crédito, lo cual está provocando, lamentablemente, la desaparición de muchas de ellas que podrían haber continuado a flote y que por falta de recursos puntuales no han podido hacerlo. En este escenario, han sido sobre todo las pequeñas y medianas empresas las que han padecido duramente los efectos de este temporal económico. El balance ha sido muy duro, ya que estos empresarios han sufrido y siguen sufriendo: no llega el crédito y ante la falta de liquidez y de pago muchas de ellas no han podido subsistir. El camino aún es largo. Los pequeños empresarios todavía tienen que atravesar parte del desierto hasta que todas esas señales positivas que estamos recibiendo empiecen a materializarse. Por su parte, las grandes compañías tractoras están razonablemente bien y tenemos ejemplos muy esperanzadores en sectores como el aeronáutico o la minería. Por otra parte, los datos que nos llegan sobre la evolución del sector del metal a nivel nacional, nos hablan también de un lento goteo de buenas noticias. La industria, el comercio y los servicios del metal que han sufrido una larga y gravísima crisis parecen haber tocado fondo y empiezan remontar lentamente, impulsados, sobre todo, por las exportaciones que durante 2013 permitieron paliar parcialmente el desplome de la demanda interna. Los meses transcurridos de 2014 vienen a confirmar cierta mejora en la actividad del sector del metal, con un avance de la actividad del 4,2% en la media del primer cuatrimestre, en comparación con el mismo período del año anterior. Esperemos pues que los números se mantengan y que podamos seguir hablando de mejoría, aunque lenta, pero mejoría al fin y al cabo.
Manuel Bellido: ¿Qué hace FEDEME por los empresarios del metal?
Francisco Moreno Muruve: Los objetivos de esta Federación y nuestro compromiso hacia los empresarios que integran esta patronal, se resumen en una premisa común: favorecer y propiciar el desarrollo empresarial del colectivo del Metal. ¿Cómo? Siendo proactivos ante los cambios, sirviendo de puente en las relaciones entre empresas, defendiendo los intereses de nuestro colectivo ante terceros, promoviendo acciones conjuntas que sean fructíferas para el sector y cubriendo las necesidades individualizadas del asociado. En esta nueva etapa queremos impulsar, además, una relación mucho más cercana y de tú a tú con nuestras empresas. Que nos sientan cercanos y cuenten con la confianza suficiente para transmitirnos sus problemas y dificultades, de manera que seamos capaces de ofrecer soluciones a medida. Y es que en el mundo empresarial no existen reglas de oro que puedan aplicarse de manera indiscriminada, sino que cada caso requiere de una atención y solución individualizadas. Desde FEDEME, ponemos a disposición de nuestros asociados una amplia y variada cartera de servicios, que van desde la formación, pasando por la comunicación, hasta la representación institucional, la asesoría jurídico-laboral, asesoría económica-administrativa, asesoría personalizada en internacionalización y planes de negocio, asesoría técnica, e incluso un servicio de recolocación, colocación y orientación laboral para empresas y demandantes de empleo del sector industrial. Pertenecer a FEDEME representa, por tanto, un valor añadido para las empresas y no un problema a sumar a la complicada situación del mercado. Tal es así que esta Federación promueve, además, interesantes acuerdos con instituciones y empresas, en base a los cuales los asociados pueden disfrutar de determinados servicios y/o productos en condiciones muy ventajosas por el hecho de formar parte de esta patronal.
Manuel Bellido: Usted lleva vinculado muchos años al sector de las empresas del metal. ¿En que está cambiando este sector y cuáles son sus mayores preocupaciones actuales?
Francisco Moreno Muruve: Más que los cambios yo destacaría aquello que nos ha marcado a lo largo de los últimos años y esto ha sido, sin duda, la capacidad de adaptación que han demostrado las empresas del sector, lo que les ha permitido seguir adelante, ajustándose a las exigencias del mercado. En muchos casos esta adaptación no ha sido suficiente y muchas empresas han sido fulminadas, desgraciadamente, como consecuencia de la crisis. Pero conocemos otros muchos casos de éxito y creo que también es de justicia alabar estos ejemplos de reconversión, de reinvención, porque al fin y al cabo no nos queda otra. Aquí también se podría aplicar aquello del “reinventarse o morir”. Y en nuestro caso, FEDEME también ha tenido que aplicar ese proceso de reconversión y aplicar los cambios oportunos que nos permitieran seguir ejerciendo nuestra función, que no es otra que la de representar los intereses de las empresas del metal. Bajo esta premisa hemos conseguido crecer: por segundo año consecutivo las cuentas de la Federación arrojan números positivos y por cuarto año seguido se ha incrementado el número de asociados, manteniendo además una importante capacidad de autofinanciación. A pesar de todo, el camino que tenemos por delante es extenso y más amplio aún el trabajo por realizar: el apoyo a los autónomos y emprendedores, la lucha contra el ilegal, la apuesta por los sectores en auge y el impulso a aquéllos otros que necesitan de nuestro apoyo, la apertura al crédito para las empresas, etc., son algunos de los muchos temas que nos ocupan y que centran nuestras preocupaciones en estos momentos.
Manuel Bellido: Uno de los problemas a los que se enfrenta el sector son los talleres ilegales. ¿Cómo se puede erradicar ese tipo de prácticas ilegales?
Francisco Moreno Muruve: Desde FEDEME entendemos que la erradicación de este grave problema requiere de la implicación de todos los agentes involucrados, estos es, empresarios, patronal y administraciones. En FEDEME no hemos venido a suplantar la labor de nadie, pero llegó un momento, hace aproximadamente tres años, en el que entendimos que si nadie estaba haciendo nada por defender los derechos de aquellos empresarios del sector que operan legalmente y con todas las de la Ley, alguien tenía que tomar cartas en el asunto y denunciar todos estos casos de competencia desleal, que representan además un grave problema de seguridad vial para los usuarios de este tipo de talleres, ya que estos pseudoprofesionales no ofrecen ningún tipo de garantías en sus reparaciones. A partir de ese momento, la Federación, junto a la Asociación Provincial de Talleres de Reparación de Automóviles de Sevilla, integrada en FEDEME, nos pusimos en marcha y el balance de esta campaña está resultando muy positivo. No sólo hemos conseguido implicar al sector en nuestro particular “cerco al ilegal”, sino que además, cada vez son más las administraciones que se están volcando en esta lucha: Industria, Consumo, Seprona, Medio Ambiente, Inspección de Trabajo, Ayuntamientos… Fruto de esta campaña, estamos constatando un ligero descenso del número de talleres clandestinos, lo cual representa un importante éxito, dada la dimensión del problema. No obstante, la denuncia no es nuestra primera opción, sino la última, por eso queremos aprovechar la ocasión para recordar que la Federación también se encuentra a disposición de todos aquellos profesionales que quieran poner en marcha un negocio de forma legal, porque cuando denunciamos a uno de estos talleres no es simplemente porque no tengan un determinado papel en regla o porque tengan una placa anticuada, No. Insisto, la denuncia es siempre la última alternativa cuando ese empresario no ha mostrado ninguna intención por regularizar su situación.
Manuel Bellido: Muchas de las pequeñas y medianas empresas del sector están sufriendo gravemente la falta de crédito. ¿Cómo ve la situación? ¿Se puede pensar en otros mecanismos alternativos de financiación?
Francisco Moreno Muruve: Efectivamente, como apuntaba anteriormente, la falta de liquidez y las dificultades para acceder al crédito son los principales problemas a los que se enfrentan muchas de nuestras empresas. En el mes de junio organizamos un encuentro conjuntamente con el Club de Directos Andalucía, del que formamos parte, centrado en esta temática y en el que los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer, de la mano de destacados expertos en la materia, las diferentes alternativas a la financiación bancaria a las que pueden acceder. En este encuentro hablamos del Mercado Alternativo Bursátil (MAB), a través del ejemplo de la compañía gaditana, Carbures y de los Fondos Reembolsables gestionados por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, IDEA. Paralelamente, en FEDEME hemos iniciado una ronda de contactos con las principales entidades de crédito, con quienes estamos intentando cerrar una serie de acuerdos, para que a partir de septiembre nuestras empresas puedan acceder a condiciones de financiación favorables, lo cual, sin duda, repercutirá en el mejor desarrollo de sus respectivas actividades.
Manuel Bellido: ¿Qué objetivos se ha propuesto FEDEME en esta nueva etapa?
Francisco Moreno Muruve: Los objetivos, así como los proyectos que tenemos en mente para esta nueva etapa son muchos, pero básicamente queremos concentrar buena parte de nuestros esfuerzos en plantear actividades y ofrecer servicios que nos sigan acercando a nuestros asociados, de manera que nos convirtamos en su organización de referencia, a la que puedan acudir siempre que necesiten ayuda o colaboración. Por otra parte y dada la delicada situación de los pequeños empresarios y autónomos que ya hemos señalado, otro de nuestros objetivos será el volcarnos hacia ellos, convirtiéndonos en su asesor empresarial y ofreciéndoles nuestro amplio catálogo de servicios, pero además, mostrándonos abiertos a cualquier problemática que les afecte. No obstante, la apuesta por sectores estratégicos como la minería, la aeronáutica y las nuevas tecnologías serán también claves en esta nueva etapa. FEDEME debe alinearse con todas aquellas actividades que impliquen un progreso para la economía de nuestra provincia y en ello estamos. Igualmente, el establecimiento de sinergias entre empresas como herramienta de ayuda mutua es algo en lo que creemos y que seguiremos fomentando a lo largo de la presente legislatura.
Manuel Bellido
BIO de Francisco Moreno Muruve
(Sevilla, 1949). Tras 30 años de vinculación a la Federación, siendo miembro de su Comité Ejecutivo y vicepresidente de una de sus asociaciones integradas, ASCONSE (Asociación de Concesionarios de Turismo, Motocicletas y Vehículos Industriales de Sevilla y Provincia), en mayo de 2014 Moreno Muruve ocupa la presidencia de FEDEME.
Perfecto conocedor de la casa y de su actual estrategia, en cuya elaboración participó activamente, Moreno cogió el testigo de Julián Gómez Gotor, quien asumió el cargo de manera transitoria en septiembre de 2013 tras la renuncia de Eusebio Gallego Hinojosa.
Este empresario del sector de la automoción, es propietario de los concesionarios Volvo y SsanYong en Sevilla y de los concesionarios Volvo y Mazda en Huelva.
Estrechamente relacionado con la industria del aceite de oliva, Moreno Muruve es igualmente presidente de Framoliva, empresa aceitera ubicada en Huévar del Aljarafe (Sevilla).